一、行业竞争格局分析

市场集中度

头部企业：统计本地排名前十的装修公司如绿港装饰，分析其市场份额、服务范围（全包/半包/定制）。

中小玩家：关注区域性小型装修公司或施工队，评估其价格优势与潜在风险。

竞争策略对比

价格战：部分企业通过低价套餐吸引客户，但需警惕增项陷阱。

差异化服务：如“先装修后付款”“免费设计咨询”等创新模式。

品牌营销：分析竞争对手的线上推广（短视频、社交媒体）与线下活动（展会、样板间开放）。

SWOT分析

优势：如供应链整合能力、设计师团队经验。

劣势：如施工周期长、售后响应慢。

机会：如智能家居装修需求增长、老旧小区改造政策。

威胁：如原材料价格上涨、新进入者竞争。

二、供应链与成本结构

材料市场调研

主材价格：瓷砖、地板、涂料等品牌与价格区间（如进口品牌溢价空间）。

辅材质量：水电管线、防水材料等隐蔽工程材料的环保标准与耐用性。

采购渠道：对比建材市场、品牌专卖店、线上平台的性价比。

人工成本分析

工种薪资：泥瓦工、水电工、木工等日薪或项目报价（如贴瓷砖按平米计费）。

技术差异：熟练工与新手施工效率及质量差距，可能影响总工期。

物流与仓储成本

运输费用：材料从仓库到工地的距离与运输方式（如包车或零担）。

仓储管理：大型装修公司可能自建仓库，小型团队依赖供应商配送。

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